Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články, Komunikace, Vztahy

V čase povánočním jsem v televizi shlédla minisérii Marie Terezie. Chvílemi jsem se však nepohybovala v tereziánské historii, ale v ukázkách brilantního leadershipu. Konečně jsme viděla příklad, jak může silná žena využít své zranitelnosti. Marii Terezii od školeních let a z literatury vnímám jako velmi silnou, neohroženou panovnici, která velmi přispěla k rozvoji habsburské monarchie. Byla jedinou ženou v historii na rakouském trůnu. Televizní minisérie ji však představila v roli mladé milující ženy, která usedá na trůn, když se Karlu VI. nenarodil syn. Okolními státy je vnímána jako slabá, proto proti ní vedou zákeřné války. Marie Terezie už nemá jinou šanci, než jít pokorně prosit uherské velmože, aby jíPřečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články, Glosy, Komunikace

Jsem „Digi dino“ aneb Traumata mohou snadno vzniknout i ve zralém věku. Zdánlivě je to jednoduché. Digitálním dinosaurem se stanete vskutku snadno. V pátek dopoledne pořádám svižný, inspirativní workshop pro ženy. Probíhá intenzivní diskuse, všechny si píší poznámky, definují své vlastní akční body. Workshopu se účastní také jedna z špiček digitálního marketinku u nás, Kateřina Malinová. Sociální sítě jsou Katky doménou, proto jí před začátkem prosím, zda může něco v průběhu dát na sítě. S účastnicemi ověřuji souhlas s případným zobrazením na fotce. Po skončení workshopu v tramvaji zapínám iPhone a vidím Katky Tweet. Chci ho poslat dál mezi své. Mám retweetnout či citovat tweet?Přečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články, Kariéra, Komunikace

vyšlo v Business Woman 2/2017 Hovořme o sobě. Je to životní nutnost. Koncept tohoto článku nosím v hlavě od jednoho listopadového úterka, kdy jsem v rádiu zaslechla, že premiér Sobotka se chystá obměnit některé členy vlády. Mezi jinými i paní ministryni Marksovou, specificky prý za to, že nedostatečně informovala o úspěších svého úřadu. Po vyslechnutí jsem byla velmi popuzena. Co to znamená? Že i paní ministryně musí vynakládat čas a energii na to, aby ukazovala, ilustrovala, vyzdvihovala akce, počiny, úspěchy ministerstva, které vede? Přitom u tohoto ministerstva a akcí paní ministryně se domnívám, že její počiny vidět jsou. Naštěstí mé rozhořčení netrvalo dlouho a vPřečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články, Glosy

Nápad se zrodil už na jaře 2013. Tehdy jsem začala působit jako mentorka v programu Odyssey a účastnila se speed mentoringu na konferenci Ženy sobě. Uvědomila jsem si, že do programu mají šanci se zapojit desítky žen, na konferenci přijdou sice stovky, ale je to jednorázová akce jednou do roka. Co ostatní ženy? Jakou šanci mají, když se chtějí poradit, zorientovat, posunout? Kde se zastaví a poradí? “Služba světu“ patří mezi mé hodnoty, tak jsem registrovala doménu. Začala jsem hledat, kdo mi web udělá. Jeden známý se nabídl, ale měsíce se nic nedělo.  Domluvila jsem se s jednou IT slečnou, chci přece podporovat ženský byznys. DostPřečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články

V pátek jsem poslouchala dobrou přednášku o networkingu pro začínající podnikatelky v rámci programu INICIO PRO ŽENY. Byla plná pravdivých rad, jak se mají navazovat obchodní kontakty.  Součástí přednášky bylo i zkoušení vzájemného představování se. V ten moment zavládly ve skupině trochu rozpaky. Nakonec to odvážně ženy dobře předvedly. Celý víkend jsem trávila na festivalu Open House Praha jako dobrovolnice. Na dvou místech jsem vítala návštěvníky, prováděla je objektem, poskytovala všechny potřebné informace, odpovídala na nejrůznější dotazy. Již v sobotu jsem si uvědomila, že toto je naprosto úžasná příležitost na zdokonalování schopností navazovat nové kontakty, vést s cizím člověkem tzv. „small talk“ (= nezávazný úvodníPřečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články

Žiješ a pracuješ podle svých vlastních hodnot nebo jsi v roli a hraješ? Se svou pracovní rolí na sebe bezděčně přebíráme hodnoty šéfa, týmu, celé korporace. Jsou to opravdu naše hodnoty? Nebo cítíme, že něco nesedí? Nejsou to slova, jen pocit, ani emoce to není. Jsou to hodnoty, potvůrky jedny.  Nezbavíme jich.  Byly nám vloženy v dětství, doformovaly se do předpubertálního období. Nikdy je úplně nevymažeme.  Jen v různých fázích našeho života se může měnit jejich váha. Znáte všechny své hodnoty? Víte přesně, jaké hodnoty přebíráte se svou rolí?  Moc se mezi sebou na téma hodnot nebavíme. Když už, vytáhneme ty dobře znějící jako rodina, láska, zdraví.Přečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Uncategorized

Networking či síťování je způsob, jak rozvíjet užitečné kontakty ve svém oboru i mimo něj. Networking není o sbírání vizitek a jejich přidání na LinkedIn. Networking je o seznámení, o rozhovoru, o zájmu o člověka, jeho potřeby.   Kontakty, profesní či zájmovou síť budujeme dlouhodobě a také na dlouho, pokud chceme, aby síť byla pevná, stabilní a bohatá.  Bohatá v smyslu kvality kontaktů.  Kvalita a živost kontaktů hraje roli, nikoliv počet vizitek v krabičce. Kvalitě pomáhá pravidelné udržování kontaktů setkáváním, sdílením novinek, korespondencí.  Pak se na svou síť můžete spolehnout, když něco potřebujete.   Jak si vybudovat kvalitní síť kontaktů?   Buďte zapamatovatelná Představujte se zřetelně aPřečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články

Rozhovor Zuzana Andělová a její mentorka Lenka Mrázová Rok poté Zuzana Andělová (mentee) si dala se svou mentorkou Lenkou Mrázovou veřejnou rekapitulaci svého společného roku spolupráce. První otázku vykopla Zuzana a pak už to jelo. Jako obvykle mezi těmito dvěma dámami.  Jaký je rozdíl mezi koučinkem a mentoringem? LM: Pro mě mentoring funguje v momentě, když vím konečný cíl klienta /mentorované. To co má být na konci. Protože když Ty nevíš, co má být na konci, jakého výsledku má být dosaženo, tak je potřeba koučovat. Mentoring funguje jako „rada na cestu“, či je to „mentální umetání cestičky k cíli“. Pro mne je důležité, aby hledané konkrétní řešeníPřečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články

Den první: Lean management v praxi Úkol prvního dne: připravit tašky pro každou z účastnic a seznámit se mezi sebou. Polovina z nás se uvidíme poprvé v životě. Do každé tašky je třeba vložit 17 různých předmětů, převážně tiskových materiálů, bloků, tužek a jiných upomínkových předmětů. Na začátku jsou desítky úhledně zabalených krabic a horda poněkud zmateně vyhlížejících dívek a žen. Práce vypuká. Rozbalujeme krabice, dáváme je na příslušné místo, vyndaváme letáky, hrneme se do práce. Co bude nejrychlejší? Vybalit jednu tašku, obejít s ní všechna stanoviště a na každém dostat jeden leták přímo do tašky? Po chvíli zkoušíme další variantu –  jedna taška kolujePřečtěte si víc

Autor:
Publikováno:
Rubrika: Články

„Konzultační hodiny“ Když se umím soustředit na jednu činnost, dokončím jí včas a nezatěžuje mou mysl nadále. Jsem výkonnější a udělám věci v kratším čase. Kromě e-mailů a jejich vyřizování v dávkách, je možné se v „dávkách“ věnovat také kolegům, kteří potřebují něco potvrdit, odsouhlasit, probrat. Proč mají oni chodit k vám, kdy se jim to hodí nejvíce? Co to otočit a vytvořit pro každého z členů týmu pevnou dobu, kdy během dne může přijít na konzultace? Vytvořte si své konzultační hodiny pro kolegy, kdy budou všichni vědět, že tehdy jste pro ně k dispozici. Současně ale zaveďte pravidlo, ať si na toto setkání s vámi přinesou všechny otázky a podněty, kteréPřečtěte si víc