Jsem hodně zaměřená na efektivitu svého konání. V posledních měsících mi i v pracovních aktivitách pomáhá, že jsem začala vnímat své tělo a jeho ženský cyklus. A protože si uvědomuji hodnotu vzájemného sdílení, nechci si užitečné poznatky o tom, kdy je vhodné začít s tou kterou činností, nechat jen pro sebe. Upozornění: Následující řádky jsou určeny zejména ženám, mužům je však doporučuji přečíst také, protože tím lépe pochopí, jak my ženy někdy fungujeme.​ Abyste ve svých nových aktivitách byly jako ženy úspěšné a vedlo se vám v nich dobře hned napoprvé, naplánujte si záležitosti jako networking, meditace či prosazování nových nápadů do těch dnů svého měsíce, kdy máte pro danou činnost co nejlepší předpoklady. Všechny jsme vesměs vychovány tak, abychom zejménaPřečtěte si víc

Ano! Po týdnu přemýšlení po přednášce psychologa a trenéra Milana Studničky na téma „Ubližuje ženám manažerská pozice?“ si troufám říct, ano, laskavost do byznysu patří. Měla by být všudypřítomná. Týden na uspořádání myšlenek byl nutný. Moje první reakce na přednášce Milana Studničky byla: “Ne, v byznysu laskavost není. Já nejsem laskavá. Laskavá byla moje babička.“ Laskavost je moudrá, nadčasová, trpělivá, milá, velkorysá. Je to naše babička z dětství v roli chápavé manažerky. Je v ní radost každodenního konání. Má v sobě nadhled. Naslouchá nám. Věří sama sobě. Ví, co dělá. Ví, jak to má dělat. Má dostatek znalostí a zkušeností na pozici, kterou vykonává. Ráda sePřečtěte si víc

V čase povánočním jsem v televizi shlédla minisérii Marie Terezie. Chvílemi jsem se však nepohybovala v tereziánské historii, ale v ukázkách brilantního leadershipu. Konečně jsme viděla příklad, jak může silná žena využít své zranitelnosti. Marii Terezii od školeních let a z literatury vnímám jako velmi silnou, neohroženou panovnici, která velmi přispěla k rozvoji habsburské monarchie. Byla jedinou ženou v historii na rakouském trůnu. Televizní minisérie ji však představila v roli mladé milující ženy, která usedá na trůn, když se Karlu VI. nenarodil syn. Okolními státy je vnímána jako slabá, proto proti ní vedou zákeřné války. Marie Terezie už nemá jinou šanci, než jít pokorně prosit uherské velmože, aby jíPřečtěte si víc

Jsem „Digi dino“ aneb Traumata mohou snadno vzniknout i ve zralém věku. Zdánlivě je to jednoduché. Digitálním dinosaurem se stanete vskutku snadno. V pátek dopoledne pořádám svižný, inspirativní workshop pro ženy. Probíhá intenzivní diskuse, všechny si píší poznámky, definují své vlastní akční body. Workshopu se účastní také jedna z špiček digitálního marketinku u nás, Kateřina Malinová. Sociální sítě jsou Katky doménou, proto jí před začátkem prosím, zda může něco v průběhu dát na sítě. S účastnicemi ověřuji souhlas s případným zobrazením na fotce. Po skončení workshopu v tramvaji zapínám iPhone a vidím Katky Tweet. Chci ho poslat dál mezi své. Mám retweetnout či citovat tweet?Přečtěte si víc

vyšlo v Business Woman 2/2017 Hovořme o sobě. Je to životní nutnost. Koncept tohoto článku nosím v hlavě od jednoho listopadového úterka, kdy jsem v rádiu zaslechla, že premiér Sobotka se chystá obměnit některé členy vlády. Mezi jinými i paní ministryni Marksovou, specificky prý za to, že nedostatečně informovala o úspěších svého úřadu. Po vyslechnutí jsem byla velmi popuzena. Co to znamená? Že i paní ministryně musí vynakládat čas a energii na to, aby ukazovala, ilustrovala, vyzdvihovala akce, počiny, úspěchy ministerstva, které vede? Přitom u tohoto ministerstva a akcí paní ministryně se domnívám, že její počiny vidět jsou. Naštěstí mé rozhořčení netrvalo dlouho a vPřečtěte si víc